قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها ا
ست ??ه هر سازمان باید برای موفقیت خود کند.
ای?? پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است.
ای?? دو معیار حاویها و اصولکاربردانی ا
ست ??ه به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ
با??د.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels ا
ست ??ه بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است.
ای?? کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
د?? نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است.
ای?? سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور
با??د که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با
ای?? حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از
ای?? بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته
با??د.
